Frölunda Hockey Club är en av Sveriges största hockeyklubbar. Vi har fått vara med och utveckla klubbens hållbarhetsarbete under flera säsonger.
Tydlighet och struktur i hållbarhetsarbetet
Tillsammans med Frölunda genomförde vi en förenklad väsentlighetsanalys för att identifiera vilka hållbarhetsområden klubben ska fokusera på framöver. Utifrån analysen tog vi, tillsammans med olika funktioner inom klubben, fram ett hållbarhetsprogram med mål, nyckeltal och aktiviteter. I uppdraget ingick även hållbarhetsutbildningar för medarbetare och löpande stöd i olika hållbarhetsfrågor.
Klubbens första (och andra) hållbarhetsrapport
Vi fick också i uppdrag att ta fram klubbens första hållbarhetsrapport (för säsongen 2024/25) med syfte att skapa förståelse och engagemang för Frölundas hållbarhetsarbete, hos medarbetare, medlemmar, partners och andra intressenter. Rapporten är uppbyggd kring klubbens väsentliga hållbarhetsfrågor inom miljö, socialt ansvar och ansvarsfullt företagande. Hallå Hållbarhetsbyrå har även skrivit och producerat rapporten för säsongen 2025/26.
SHL Impact Tour
Vi hjälpte Frölunda att planera och projektleda den första omgången av SHL Impact Tour i Göteborg. Evenemanget är en del av SHL:s gemensamma hållbarhetssatsning och samlar föreningar, näringsliv och andra samhällsaktörer. Vårt uppdrag handlade bland annat om att planera och skapa ett engagerande program med innehåll som speglade olika perspektiv på hållbarhet. SHL Impact Tour i Göteborg blev också certifierat som hållbart evenemang av Greentime.
”Frölunda gör mycket som handlar om hållbarhet, inte minst när det gäller sociala frågor. Men vi har inte alltid sett det som just hållbarhetsarbete. Hallå har hjälpt oss att få syn på allt vi faktiskt gör, och vad vi behöver fokusera mer på framöver. Vi har också fått hjälp att skapa struktur i arbetet, med tydliga mål och aktiviteter att jobba mot. Nu har vi en bra grund att stå på och bättre förutsättningar att fortsätta driva arbetet framåt.”
Christian Lechtaler, Klubbdirektör, Frölunda Hockey Club